Футбольный агент. Как всё устроено Футбольный агент Кто такой футбольный агент

Сергей ФАЛЬКОВ

ФУТБОЛЬНЫЙ АГЕНТ ДОЛЖЕН ПОЛУЧАТЬ КОМИССИОННЫЕ ПОСЛЕДНИМ

Сергей Фальков - один из немногих футбольных агентов в России, кто имел лицензию ФИФА (сегодня для ведения дел достаточно национальной лицензии). Деятельность этих людей всегда носила оттенок таинственности, поскольку связана с большими, а нередко и с очень большими деньгами. Побывав недавно в гостях у "СЭ", Фальков рассказал о нелегких буднях того, кто ищет для игроков клубы, а для клубов - игроков.

ПЕРВАЯ ЛЮБОВЬ НЕ ПРОХОДИТ

- Интересно быть футбольным агентом?

Конечно. Футбольный агент сталкивается с проблемами людей, имеющих оригинальное душевное состояние. Вот пример. Как-то на переговорах с одним из клубов высшей лиги я в шутку сказал, что условием разрыва контракта может быть женитьба футболиста. Четверо из пяти присутствующих отнеслись к этим словам серьезно. Среди них был и сам игрок.

Вообще в договоры поначалу приходилось вносить массу условий, поскольку каждая сторона опасалась, что ее обманут. Такое происходит в любой сфере бизнеса, когда приходит новый человек без рекомендаций. Мы присматривались друг к другу. Но за два года ни один мой футболист не уходил из клуба со скандалом.

- А как становятся футбольными агентами?

В 1982 году я окончил институт физкультуры, мое первое образование было футбольным. Потом получил еще экономическое и дипломатическое образование, занялся банковским и страховым бизнесом, но первая любовь, как известно, не проходит. В результате основал спортивное агентство. Считаю футбол перспективным объектом для развития смежного дела. Есть хорошие примеры "Крыльев" и ЦСКА, где футбол и бизнес органично переплетаются. Скажем, для сырьевых компаний успех финансируемого ими клуба, как визитная карточка, играющая важную роль в имиджевом плане.

- Что необходимо сделать, чтобы получить лицензию агента ФИФА?

Раньше надо было пройти собеседование в РФС, получить от него рекомендации, предоставить гарантии швейцарского банка на 200 тысяч швейцарских франков и сдать экзамен. Он включал в себя тридцать вопросов, на каждый давалось четыре варианта ответов, из которых предстояло выбрать правильный. Сейчас экзамен сдается в национальной федерации, и сумма гарантий уменьшена вдвое.

- Какого характера были вопросы?

В основном по регламенту ФИФА, в котором вряд ли до конца разбираются даже люди, его написавшие. Было много заданий практического плана. Вроде такого: игрок имеет с клубом контракт, условия которого не выполняются. Ему поступило предложение из другой команды. Какова должна быть сумма компенсации? 25 вопросов было по международной тематике и 5 - по российскому законодательству.

- Существует ли лимит на выдаваемые лицензии?

Нет. Главное - правильно ответить на 25 - 26 вопросов из 30.

- Сколько вы набрали баллов?

Тридцать.

КОГО ВОЛНУЕТ СТРИЖКА ИГРОКА?

- Лицензия - это половина дела. Надо еще и клиентов найти.

Первым три года назад на меня вышел игрок ЦСКА Александр Гришин. Я только-только заимел лицензию и с того дела дивидендов не получил. Удалось договориться о переходе Гришина в "Факел", с которым он через год вышел в высшую лигу. Все остались довольны, и через некоторое время ко мне начали обращаться с различными просьбами. Довольно быстро понял, что с большим количеством людей работать невозможно. Практика это подтверждает. Например, в НХЛ считается ненормальным, если у агента больше семи клиентов.

- А если работаешь не один, а в рамках агентства?

У нас первое в России такое агентство. Мы берем игрока на полное обслуживание, начиная с визовой поддержки при путешествиях за границу и заканчивая помощью в приобретении квартиры. Делаем при этом определенные скидки. В день в агентстве раздается два-три звонка, в том числе и от тренеров, с разовыми просьбами. Как в бюро добрых услуг. Недавно обратился футболист, который интересовался, в каком банке лучше разместить свои средства.

- Если он решил не хранить их под матрасом, это говорит о новом уровне мышления наших игроков.

Это так. Деловые качества игроков меняются в лучшую сторону. Сейчас они хорошо представляют, что хотят от жизни.

- Сколько клиентов у вашего агентства?

Я лично работаю с динамовцем Березовским, Мицейкой из "Зенита" и спартаковцем Мижигурскисом. Еще с двумя игроками российской сборной контракты в стадии подписания. А вообще в агентство, в котором работают девять человек, включая юриста и специалиста по финансовым проблемам, обращались по различным вопросам 85 футболистов. Кто-то из них предлагает вести их дела, но мы пока к этому не готовы. Надо ведь быть в постоянном контакте с главным тренером, президентом клуба, решать, например, стричься футболисту или нет.

- Жены имеют большое влияние на наших игроков?

Громадное. Помню, два года назад я занимался переходом Филимонова в "Перуджу", сорвавшимся из-за того, что итальянский клуб вылетел из высшего дивизиона. Все дела голкипера вела его супруга, юрист по образованию. Насколько я понял, Александр не совершает серьезных поступков без согласования с ней. Мы и с женами умеем находить контакт, рассказывая, например, о скидках в магазинах (смех в зале). К слову, сейчас часто критикуют спартаковское руководство, но в случае с Филимоновым могу сказать, что технический директор красно-белых Шикунов сработал очень грамотно.

С ЮНЫМИ ЗВЕЗДАМИ РАБОТАТЬ СЛОЖНЕЕ

- Первый опыт агентской деятельности вас не обогатил, а вообще это прибыльное дело?

- Рискованное?

Элемент риска существует, но я его снижаю, перенося все договоренности на бумагу. Чтобы не возникало неприятностей, необходимо лично увидеть контракт, иначе сумма трансфера может неожиданно возрасти в несколько раз. В противном случае существует опасность подставить себя, называя эту сумму президенту клуба, приобретающего игрока. Никого не волнует, как я получил информацию, важно, чтобы она была точной.

- С кем сложнее работать - с уже сложившимся футболистом или молодым талантом?

Многое зависит от воспитания, но в целом мне проще работать с опытными игроками. Юные звездочки оценивают себя неадекватно. Им достаточно удачно сыграть один матч, забить мяч и получить высокую оценку в "СЭ", чтобы возомнить себя невесть кем. Как-то одного игрока упомянули в числе кандидатов в сборную, так тот на следующий день провел худший матч в сезоне.

- Есть ли разделение на агентов клубов и агентов игроков?

Совмещение возможно, но в каждом отдельном случае лучше, если ты представляешь одну из сторон. Я чаще нахожусь на стороне футболистов. А клубы нередко обращаются за финансовыми консультациями, поскольку у работников наших команд невысокие зарплаты, соответственно и уровень подготовки недостаточный.

- В отличие от рядовых служащих некоторые игроки получают незаслуженно много.

Мне сложно судить об этом, так как футболисты являются клиентами, - моя задача, чтобы они получали больше. Но при переговорах я понимаю президента клуба, который и без того тратит громадные средства на зарплаты. Необходимо находить золотую середину.

- Какой процент от сделки достается агенту?

На Западе - от двух до четырех процентов, у нас - от двух до десяти: 5 - 10 от заработной платы, 2 - 4 - при трансфере. Если находишь футболисту рекламный контракт, то от него получаешь от десяти до двадцати пяти процентов.

- Какая самая большая сделка, в которой вам приходилось участвовать?

Как-то помогал одному зарубежному агенту при переходе игрока во французский клуб. Тогда фигурировала сумма в полтора миллиона долларов.

РОССИЮ ЖДЕТ ПАДЕНИЕ ЦЕН

- В последнее время европейские цены на футболистов заметно упали. На российском рынке это отразилось?

В футболе, как и в экономике, все переплетено. В Западной Европе сейчас действительно почти не случается громких трансферов, ведь в той же Италии, по моим сведениям, всего четыре клуба серии А не имеют долгов. Россия в этом плане отстает, у нас спад пока не ощущается, но, видимо, в скором времени мы испытаем трудности на себе. И президенты клубов, и игроки должны быть готовы к снижению сумм трансферов и зарплат.

- Клубы живут не по средствам?

Доходы можно получать от продажи телевизионных прав, билетов, игроков и бренда. В нашей стране за счет этого не покроешь большую часть бюджета. Пытаются зарабатывать "Зенит", ЦСКА, "Спартак", амбициозно новое руководство "Динамо", но и у этих клубов доходы вряд ли приближаются к расходам.

- Правда ли, что российские игроки дороже иностранцев такого же класса?

Обычно сравнивают с восточноевропейцами, которые действительно стоят дешевле. Ситуация усугубляется тем, что на мировом рынке появилось много свободных агентов - игроков, у которых закончился контракт, и они стали бесплатными.

Нам периодически звонят тренеры и говорят: "Зачем вы так расхвалили игрока икс? Мы хотели его купить, но теперь с нас потребуют в два раза больше".

Пресса действительно выступает в роли своеобразного агента. Может сделать как рекламу, так и антирекламу.

- Вы получили лицензию уже после "дела Босмана". Изучили историю того конфликта?

На этом примере убедился, что соглашения надо достигать на всех уровнях, не выпускать джинна из бутылки. Босманом изначально двигала обида, которой не должно быть места. Необходимо договариваться.

- Может, зря обидели и Сычева?

К сожалению, полной информацией об этом деле не владею. Очевидно, что в проигрыше обе стороны - и "Спартак", и футболист. Юные игроки не готовы к жестким высказываниям, возможно, это и послужило причиной разногласий. К 17 - 18-летним ребятам нужен определенный подход.

Можете представить себе следующую ситуацию: вы работали над контрактом футболиста, все стороны договорились, подписали соглашение, а потом игрок вдруг заявляет, что не хочет играть в команде, и просит отдать трудовую книжку?

Если клуб выполняет все условия, то футболист тоже должен им следовать. Контракт подразумевает ответственность обеих сторон. В случае одностороннего разрыва договора сильным игроком, за него предусмотрены такие отступные, которые не всякий претендент сумеет выплатить. Если на разрыв идет клуб, то условия соглашения все равно должны выполняться. А то у нас один футболист подал на КДК заявление о том, что ему не выплачивают зарплату. Так на следующий день ему перезванивает президент: "Ах, так?! Да я тебе теперь вообще ничего платить не буду!" И не понимает, что существуют институты, которые его заставят это сделать. Живут по старинке.

- Но мышление руководителей меняется?

Естественно, идет эволюция.

Тренеры любят говорить о так называемых жучках, которые мешают им в работе, губят молодые таланты. Что такое "жучок" с точки зрения агента ФИФА?

Каждый вкладывает в это слово свой смысл. Я знаю много людей, у которых нет агентской лицензии. Они составляют определенную конкуренцию, но в то же время порой обращаются ко мне, потому что понимают: с помощью официального агента легче решать свои вопросы. Впрочем, на мой взгляд, наличие или отсутствие лицензии принципиального значения не имеет.

- Почему?

Потому что потенциальные клиенты судят об агенте по его делам.

- Но лицензия - это гарантия профессионализма ее обладателя.

В этом смысле она действительно нужна.

КОГДА-ТО СТРАХОВАЛ ФУТБОЛЬНУЮ И ХОККЕЙНУЮ СБОРНЫЕ

- Насколько нам известно, в сферу ваших интересов помимо футбола входит и хоккей.

Наше агентство получило хоккейную лицензию всего полгода назад. Пока мы обслуживаем только одного хоккеиста - это нападающий "Лады" Фролкин. Но на будущий год клиентов будет больше. Хоккеистов тоже интересует бюро добрых услуг.

- Хоккейная лицензия такая же дорогая?

Нет, намного дешевле. Ее главное отличие в том, что она выдается не на физическое лицо, как в футболе, а на юридическое.

- Вы уже разобрались в хоккейной трансферной системе?

Не до конца.

- Что вас в ней удивило?

Очень скромные компенсационные выплаты за хоккеистов. Например, за переход игрока, не являющегося "сборником", его новый клуб должен заплатить старому 25 тысяч долларов.

- Ваше агентство занимается страхованием своих клиентов?

Нет. Хотя такой опыт у меня есть. В 1989 и 1990 годах я работал в страховой компании. Страховали в том числе и спортсменов. В частности, хоккейную сборную перед золотым чемпионатом мира в Берне и футбольную, которая в том же, 90-м году участвовала в мировом первенстве в Италии.

- От чего страховали спортсменов?

Например, от временной нетрудоспособности. Была разработана достаточно гибкая страховка. Ее главное преимущество заключалось в том, что федерации футбола и хоккея не платили ни копейки. Более того, мне даже удалось найти спонсора страхования, тем самым освободив нашу компанию от финансовых затрат.

- Страховой бизнес в спорте невыгоден?

Он дает возможность установить контакты с федерациями, чтобы потом через них привлекать новых клиентов. Но нам сейчас это неинтересно.

- В хоккее возможно "дело Сычева"?

Нет, при условии выполнения клубом контрактных обязательств перед игроком.

- Вам все равно, чьи дела вести - русского футболиста или иностранного?

Если мой клиент - иностранец, обязательно привлекаю к работе с ним юриста или агента той страны, в которой он играет. Иначе без знания тонкостей местного законодательства можно наломать дров. Так же поступают и иностранные агенты, если речь идет о футболисте из России. Мне иногда приходится выступать в качестве консультанта.

- С точки зрения агента, в каких странах нужно искать таланты для российских клубов?

На мой взгляд, правильным путем идет киевское "Динамо", где играют в основном легионеры из стран бывшей Восточной Европы. Они легче адаптируются к нашим условиям, да и языковой барьер им преодолевать проще, чем бразильцам и африканцам. Пример Робсона, который через "Спартак" попал в Японию, а затем в клуб высшего французского дивизиона, является исключением из правила. В основном через наши клубы проходят посредственные легионеры.

- Вы скептически смотрите на перспективы иностранцев в российском чемпионате?

Без них не обойтись. Это жизнь. Но глядя на молодежную и национальную сборные России, убеждаешься, что у нас и своих талантов хватает.

ИСКУССТВЕННОЕ ПОЛЕ ДОЛЖНО БЫТЬ У КАЖДОГО КЛУБА

- Как можете охарактеризовать российский футбольный рынок?

Он действует все 12 месяцев. Летом, как и положено, его активность достигает пика. Что касается благосостояния немосковских клубов, то оно в основном зависит от любви к футболу первого лица города или области.

- Вы отслеживаете появление молодых игроков, на которых можно заработать?

У меня есть сеть помощников в регионах. Они своевременно поставляют информацию.

- Если вам сообщают, что появился самородок, дальше сами его просматриваете?

Либо сам, либо доверяюсь мнению квалифицированных тренеров во главе с Геннадием Костылевым.

- Зачем вы стали спонсором двух клубов второго дивизиона - "Жемчужины" и "Титана"?

Это не чистое спонсорство. Мы хотим посмотреть, что представляет собой футбол на этом уровне.

- Почему именно второй дивизион?

Во-первых, меньше расходов. Во-вторых, на этом уровне можно вести хорошую селекционную работу. С местом для тренировок проблем нет на стадионе "Салют" уже четыре года работает детская спортивная школа. Сейчас в ней занимаются около 200 детей.

- С Москвой все понятно. Но Сочи - это ведь очень далеко.

Зато это идеальный город для развития футбола и для бизнеса. К концу ноября в Дагомысе мы положим первое искусственное поле. Есть и другие проекты. Почему именно "Жемчужина"? Нам предложили поучаствовать в судьбе этого клуба, клуба с богатой историей. Мы согласились во имя возрождения футбола в Сочи.

- У "Жемчужины" и "Титана" есть спортивные задачи?

Любой клуб должен стремиться к первому месту.

- То есть вы можете содержать команду и первого дивизиона?

Пока не готов ответить на этот вопрос. Главное понять, нужно ли это сейчас мне и моим партнерам. К тому же агентство сейчас отбирает очень много времени.

- Интересы сочинских болельщиков, которые помнят, что такое высший дивизион, учитываете?

Конечно, хотелось бы, чтобы клуб играл в премьер-лиге. Но для этого необходимо создать инфраструктуру. На сегодняшний день "Жемчужина" на 85 процентов укомплектована местными воспитанниками. В клубе работают 10 детских тренеров и занимаются 150 детей. Кстати, в этом году все наши детские команды участвовали как минимум в одном турнире. Но без изменения отношений с властями выйти на более высокий уровень не только "Жемчужине" - любому клубу крайне сложно. В этом плане, к сожалению, в Сочи мы столкнулись с удивительным равнодушием по отношению к развитию как футбола в целом, так и детского футбола. Может быть, это связано с тем, что в прошлые годы клубу выделялось все необходимое, и в большом объеме. Главное было - правильно распорядиться средствами. С нашей точки зрения, если бы прежние руководители хотя бы на 10 процентов использовали предоставленные им возможности, сегодня "Жемчужина" была бы клубом премьер-лиги с развитой инфраструктурой, на полном самообеспечении и с развитым детским футболом.

- Вы сказали, что строите в Дагомысе искусственное поле. Разве там плохо растет натуральная трава?

Мы тоже думали, что хорошо. Но не нашли таких мест. Кроме того, на искусственном поле можно тренироваться по 8-10 часов в день, а на натуральном - максимум 4 часа.

- Строительство полей - еще одно направление вашего бизнеса?

Да. Мы участвуем в компании "ИнтерСпортСтрой", которая делает поля с любыми покрытиями. Три искусственных поля уже положили - одно в Саранске и два в Москве. Сейчас у нас около десятка заказов от клубов высшего и первого дивизионов. Гордимся тем, что нам принадлежит первое в России искусственное поле, получившее сертификат ФИФА, - оно находится на стадионе "Салют".

- Сколько синтетических полей должно быть в России?

В идеале - по одному у каждого профессионального клуба. Я уже не говорю о коллективах физкультуры, многие из которых, особенно в Москве, могут себе это позволить.

ИЗ ДОЛГОПРУДНОГО УЕЗЖАЛ НА ПОСЛЕДНЕЙ ЭЛЕКТРИЧКЕ

- Вам самому на какой траве приятнее играть?

Летом - на натуральной, зимой - на искусственной.

- Часто удается погонять мяч?

Вот уже семь лет по выходным езжу с семьей в пансионат "Бор", где играю в компании знакомых бизнесменов.

- Ваше амплуа?

Любой свободный участок поля. (Смех в зале.)

- Как агенту вам много приходится путешествовать?

В среднем два-три раза в месяц. Причем, если есть возможность пригласить партнера в Москву, стараюсь ее использовать.

- Сколько знаете языков?

Пока один - английский. Собираюсь выучить французский.

- У вас спортивное образование. Когда-нибудь всерьез рассматривали идею стать футбольным тренером?

Нет, меня всегда тянуло к другой работе. После окончания института физкультуры я стал директором стадиона в Долгопрудном и параллельно участвовал в создании там футбольной команды.

- Директор стадиона был уважаемым человеком в Долгопрудном?

Я спокойно уезжал на последней электричке, которая уходила, если не ошибаюсь, в десять минут первого ночи.

- У вас есть хобби?

Собаки и чтение книг.

- Какие у вас отношения с другими агентами ФИФА?

Тесно мы не общаемся. Но рынок настолько большой, что наши интересы почти не пересекаются.

- Перед тем как открыть свое агентство, изучали чей-нибудь опыт?

Да, итальянский и испанский. В Италии познакомился с работой агентства GEA - крупнейшего в стране. Главный принцип везде одинаков неукоснительное соблюдение договоренностей. И еще в нашем мире есть такое выражение: "Если агент берет комиссионные последним, он обречен на успех".

Обращение в ваше агентство футболистов с разовыми просьбами говорит о том, что у многих из них нет своих агентов.

Наверное, они были на начальном этапе, когда игрок менял клуб, а потом сотрудничество прекратилось. Кстати, не все наши клиенты афишируют свои обращения, опасаясь ревности со стороны своих клубов.

Константин АЛЕКСЕЕВ,
Юрий БУТНЕВ

Как стать футбольным агентом? Об этом на своем мастер-классе для студентов специализации « » RMA рассказал лицензированный агент ФИФА Шандор Варга.

Автограф у Шандора Варги в своем роде уникальный. S – заглавная буква из имени, и V – заглавная из фамилии. Вторая накладывается на первую. И получается нечто, здорово напоминающее значок американского доллара. «А я что, - радостно хохочет Шандор, - разве я виноват? Меня просто так зовут!» Все его жизненное, а заодно и профессиональное кредо, может быть сведено к одной фразе: «It’s very nice to be important, but more important to be nice» («Очень хорошо быть важным, но гораздо важнее быть хорошим»). За те три часа, что он общался со студентами специализации «Менеджмент в игровых видах спорта», которые пришли послушать о том, как стать спортивным менеджером, лицензированный агент ФИФА Шандор Варга повторил эту фразу раз десять. И, словно опасаясь, что смысл ее останется не до конца понятым слушателями, пояснял: «Не деньги главное. Человеком надо быть, человеком! Оно к тому же еще и выгодно». Cлушатели, в свою очередь, не скупились на вопросы. Отвечая на которые, Шандор наговорил много чего интересного. С его собственной точки зрения, даже слишком много.

Справка: Шандор Варга. Родился в советском Закарпатье в 1956 году. Играл в любительских командах. Окончил московский институт физкультуры. До 1984 года работал в управлении футбола СССР. Затем – в федерации футбола Венгрии. Был помощником тренера национальной сборной этой страны, вторым тренером клуба «Аль – Иттихад» (Саудовская Аравия). Лицензию ФИФА на осуществление агентской деятельности получил в 1996 году. Первая официальная сделка Варги – переход Юрия Калитвинцева из киевского «Динамо» в турецкий «Тrabzonspor». Но еще за десять лет до этого он участвовал в организации трансфера Сергея Алейникова из минского «Динамо» в туринский «Ювентус», который тогда возглавлял Дино Дзофф. Варга работал и работает с такими футболистами как Христо Стоичков, Андрей Канчельскис, Олег Лужный (трансфер «Динамо» (Киев) – «Arsenal» (Лондон) и Сергей Ребров («Динамо» (Киев) – «Tottenham Hotspur» (Лондон). Его клиентами являются восемь человек из сборной Украины, игравшей на последнем чемпионате мира в Германии. В России Шандор Варга представляет интересы Бранислава Крунича и Петра Быстрова, которые в нынешнее межсезонье с его помощью трудоустроились в футбольном клубе «Москва».

Шандор Варга о вреде многословия: «Работа хорошего футбольного агента сродни работе хорошего футбольного судьи. Чем меньше он заметен в процессе игры, чем меньше о нем говорят после матча, тем лучше. Значит, работа сделана хорошо. Поэтому я довольно редко общаюсь с журналистами. И сегодняшнее мое выступление перед вами тоже можно рассматривать как исключение из моих обычных правил».

Шандор Варга о том, как стать спортивным агентом и как выгодно «быть хорошим»: «Приведу такой пример. У всех на слуху скандал вокруг переговоров о переходе Эшли Коула из «Арсенала» в «Челси», которые сам игрок и его агент Джонатан Барнетт вели с Жозе Моуринью за спиной руководства «Арсенала». Для большинства англичан глубоко возмутителен уже сам факт такого неджентльменского поведения. Но мало кто знает, на чем именно погорели Моуринью, Коул и Барнетт. А погорели они в общем – то на пустяке. На том, что когда официант кафе, в котором они переговаривались, решил справиться у Моуринью относительно заказа, тот пренебрежительно отмахнулся от него. Типа: «Давай - давай отсюда». Официант обиделся и вскоре рассказал газетчикам, что видел этих троих вместе, при том что сами они до последнего все отрицали. Закончилось это плохо: Барнетта, организовавшего эту встречу, на год лишили лицензии и оштрафовали на 100 тысяч фунтов, к Коулу многие звезды «Арсенала», в том числе Анри, относятся теперь с нескрываемым презрением. Да и о Моуринью коллеги после этого случая лучше думать не стали. И все это произошло только из – за того, что он нахамил официанту! Будь Моуринью поумней и повоспитанней, этого бы не случилось. Кстати, в этой связи я вспоминаю другой эпизод, с участием Арсена Венгера. Как – то раз привез я на просмотр в «Арсенал» 17 – летнего мальчишку – венгра. Тот клубу не подошел. И вот уже последний день в Лондоне, нам скоро улетать, и сидим мы – я, этот паренек и Венгер тоже в каком – то кафе. И Арсен, поднимаясь из – за столика, его спрашивает: «Вам чай или кофе принести?» Он, великий тренер – его, мальчишку, который ему не нужен, которого он вчера только увидел и больше, наверное, никогда не увидит! Вот поэтому Венгер и является тем, кто он есть. И поэтому Моуринью при всех его достижениях в Англии не очень – то любят и уважают»

Шандор Варга о деньгах: «В отличие от других агентов я никогда не стремился официально отразить в контракте размер моего вознаграждения за проделанную работу. Многие мои коллеги берут за свои услуги в среднем по 10 процентов от суммы заключаемой сделки. Мне же достаточно того, что игроки, с которыми я работаю, мне доверяют. Когда дело доходит до вознаграждения, я просто говорю футболисту: «Вот номер моего счета, оцени мою работу сам». Вообще, мне не нравится, когда про меня говорят: «Он продает футболистов». Я никого не продаю, я помогаю людям трудоустроится, и не теряю интереса к ним сразу по совершении сделки. И они сами, и их родные и близкие знают об этом, так что иногда доходит до смешного. Помню, как мне позвонила жена Сергея Реброва: «Я потеряла банковскую карточку, что делать?». А мать Олега Лужного возмущалась, как я мог отпустить его – на тот момент капитана сборной Украины! -- «пить пиво с пацанами». В судьбе многих своих клиентов я участвую и после того, как они завершают игровую карьеру. Вот сейчас помогаю Андрею Канчельскису заключить первый в его жизни тренерский контракт. С другой стороны, бывает, что я сам отказываюсь от финансово выгодного сотрудничества с очень большими игроками. Так, например, случилось с Шевченко. Когда он уезжал в «Милан», он предложил мне стать его агентом при условии, что я тоже перееду в Италию и буду заниматься только его делами. Но я ответил ему: «Нет, Андрюша, я так не могу. От меня зависит слишком много людей, и я их не брошу». Так что нет, деньги решают не все».

Шандор Варга о том, с чего начать: «Часто приходится слышать вопросы: как стать спортивным агентом? Или: как стать спортивным менеджером? Так вот, если вы все же решили стать агентом, начинать советую с малого. Не нужно сразу ставить на карту все имеющиеся у вас средства и пытаться взять под свою опеку какую – нибудь звезду: слишком велик шанс прогореть. Вообще, ни в коем случае нельзя тратить больше, чем зарабатываешь. Так что если, условно говоря, у вас есть деньги на то, чтобы купить трамвайный билет до ближайшей школы, где действует любительская футбольная секция, то отправляйтесь туда и попытайтесь найти какого – нибудь талантливого подростка. Устроив его в футбольный интернат при профессиональном клубе, вы заработаете на билет на поезд в соседний город. И так далее. В общем, я хочу сказать, что на старте в нашем деле важна постепенность и поступательность. Еще некоторые детали: агент должен владеть иностранными языками: лично я примерно одинаково хорошо знаю русский, английский и венгерский. Он должен быстро соображать и принимать решения. Наконец, агент должен уметь планировать свои действия: я каждый день составляю список из 100 – 120 дел, располагая их по степени важности. То, что выполнил – вычеркиваю. Это хорошо мобилизует, позволяет не упускать из виду ничего более или менее существенного».

Шандор Варга об агентских рисках: «Дилетантам жизнь футбольного агента кажется чрезвычайно легкой и едва ли не праздной – миллионные контракты, встречи в шикарных ресторанах и вип – ложах стадионов… Однако это неверное представление. Начать с того, что ни у одного из футбольных агентов нет твердой зарплаты. Скажем, я, занимаясь трансфером Олега Лужного в «Арсенал», потратил 50 тысяч долларов собственных денег – на перелеты, проживание в гостиницах, устройство обедов и ужинов, телефонные переговоры. А теперь подумайте: кто бы мне возместил эти расходы если бы переход не состоялся? Второе: иногда работа футбольного агента бывает опасной в самом прямом, физическом смысле слова. Как – то раз мне довелось вести переговоры о трудоустройстве моего игрока с руководителем одного известного российского клуба. Когда тот понял, что ни я, не мой клиент не готовы подписаться под предлагаемыми им условиями, он как бы невзначай поинтересовался, не был ли я знаком с Юрием Тишковым, и помню ли о том, как Юра закончил свою жизнь? Потом, правда, этот человек уверял меня, что пошутил, но мне в тот момент было не до шуток. В другой раз, в Нигерии, где я находился в командировке, я обнаружил на стене отеля объявление о том, что пребывание в нем опасно для жизни. Меня предупредили о том, что, сделав заказ в номер, и дождавшись его исполнения, я должен заглянуть в дверной глазок, чтобы убедиться, что ко мне пришли служащие гостиницы, а не вооруженные бандиты. Помню, как поразила меня вип – ложа на футбольном стадионе этого нигерийского города. Дым от «дури» там стоял такой, что хоть топор вешай: наркотики курили все, начиная с президента местного клуба».

Шандор Варга о своих лучших сделках: «Лучшая сделка с финансовой точки зрения –переход Христо Стоичкова из «Барселоны» в саудовский клуб «Аль – Насер». Это было в 1998 году. В «Барселону» незадолго до этого пришел Луи ван Галь и отношения с Христо у них не заладились. «Аль – Насеру» в этот момент как раз требовался забивной форвард для участия в финале Лиги азиатских чемпионов. Я пообещал саудовцам найти такого и обратился к ван Галю с предложением взять Стоичкова в аренду у «Барселоны» на неделю. Луи ответил: «Шандор, если заберешь его навсегда, я тебе спасибо скажу». В общем, за неделю Христо сыграл в двух финальных матчах, забил гол, заработал 300 тысяч долларов да в придачу еще «роллс – ройс» от одного из местных шейхов. С удовольствием вспоминаю и трансфер Олега Лужного из киевского «Динамо» в лондонский «Арсенал». Все – таки в момент, когда заключалась эта сделка, Олег был уже возрастным игроком, ему шел 32 год. При этом он отыграл за «Арсенал» четыре полноценных сезона, и хотя суперзвездой в команде, конечно, не был, но болельщики его обожали: в Англии вообще очень любят таких незаметных, но безотказных тружеников, без лишней помпы исполняющих свою работу. Помню, когда Олег уже ушел из «Арсенала» в «Вулверхэмптон» и в составе своей новой команды приехал в Лондон играть против команды бывшей, фанаты «канониров» на «Хайбери» встречали его даже восторженней, чем своего Анри… Ну и, конечно, большое удовлетворение мне доставила работа с трансфером Сергея Реброва из «Динамо» в «Тоттенхэм». Могу даже сказать, что в этом переходе я сыграл самую что ни на есть решающую роль. Дело в том, что киевляне хотели получить за Сергея 12 миллионов фунтов, а владелец Тоттенхэма Алан Шугар не желал платить больше 10 миллионов. Казалось, переговоры, проходившие в Лондоне, закончатся крахом и отказом от сделки. Я вижу, Ребров уже чуть не плачет: «Блин, опять в этот Киев возвращаться!». И вот в какой – то момент мне на глаза попалась Сережина фотография, изображение со спины, а на спине - номер 11. Тут меня как осенило: «Вот же, - говорю Шугару, - сумма сделки. 11 миллионов. Это судьба». И знаете, как ни странно, на него такой довод подействовал. Махнул рукой. «Ладно, - говорит, - одиннадцать, так одиннадцать». Так Ребров в «Тоттенхэме» и оказался».

Шандор Варга о роли агента в жизни футболиста: «Недавно один авторитетный футбольный журнал провел среди ведущих игроков мира опрос на тему: «Самый важный для вас человек». Вариантов ответов было множество, в том числе: «жена», «президент клуба», «тренер», «первый тренер». А победил – «агент». Потому что футболист может поменять команду, развестись с женой, но агентов игроки меняют крайне редко.
Агент – это уже навсегда»

Головин поговорил с человеком, который ведет дела Смольникова и Аленичева.

Александр Маньяков – руководитель Follow Me Sports Agency. Его агентство занимает первое место в России по количеству клиентов среди футболистов – 98 игроков из 57 клубов. Он открыл компанию в 2005 году и за 13 лет накопил базу из футболистов восьми сборных.

Александр Головин встретился с Маньяковым, чтобы понять, как на самом деле устроен агентский бизнес.

Кем работал Маньяков до того, как стал агентом

– Я закончил футбольную школу «Локомотива» в 1993 году. После этого играл в молодежке «Спартака», существовала такая команда под дублем. В ней пересекался с людьми, которые потом стали известными – Гунько, Мелешиным, Джубановым. До сих пор общаюсь с ними, как и с Титовым. Но его в молодежке не было – из академии сразу перевели в дубль, потому что смотрелся круче всех. Когда я еще бегал за «Локомотив», меня персонально ставили против Егора, хотя шансов не было – возил прилично.

– Кто еще выделялся по детству?

– Запомнил Шевченко. Видел его в финальной части чемпионата СССР в 1991-м. Туда попали «Спартак», «Локомотив», «Динамо» Киев. Помню, что нас поселили в интернате для умственно отсталых в Ступино. Жили в одном крыле, «Спартак» – в другом.

– А пациенты?

– Их из интерната убрали. И вот мы с «Локомотивом» тогда вышли против Киева на групповом этапе. Проиграли 1:4, Шева забил два. Очень он бросился в глаза. Не опережал всех по физическому развитию, но смотрелся отлично. Кстати, на воротах тогда вроде бы стоял Шовковский, а за нас выступали Рома Шаронов и Евсеев. Вадик вообще мой кум. Я крестный его дочери Полины, он – моей старшей Даши. А жена Вадика Татьяна – крестная средней дочери Ани.

– Евсеев вел себя так также дерзко, как сейчас?

– Хулиганом не был – такой тихий троечник. Шалил иногда. Как-то ехали на сборы под Тулу – для команды выделили целый вагон в электричке. Поезд на станциях останавливался, но двери у нас не открывались. И как трогались – на перроне сразу поднимался какой-то кипеж, люди орали.. Спрашиваю: «Чего ржете?» – «Ничего». И по новой. Тренер потом подошел: «Хорош». Оказалось, что они доставали помидоры и яйца, которые мамы дали с собой в дорогу. Поезд начинал движение – кидались ими в прохожих.

– После школы вы могли попасть в профессиональную команду?

– Я был там – в Мытищах. Как раз выпустился из школы «Локомотива», попал в «Торпедо МКБ». Оно шло в лидерах третьей лиги. Я считался самым молодым, местным, поэтому хотели оставить. Но сглупил. Сначала же только тренировался, контракт не предлагали. Сыграли амбиции. Думал, что в порядке, и пошел в дубль «Локомотива». Неделю побегал, сказали: «Спасибо, не надо». Обратно в Мытищи не поехал – совесть не позволила. Ходил без команды и учился в педагогическом институте со спартачами – Гунько, Джубановым. Они предложили: «Давай к нам». Предупредили тренера – Анатолия Федосеевича Королева. Он очень классный специалист, воспитал много молодежи, а меня помнил по играм за «Локо».

Маньяков с Дмитрием Гунько

Приезжаю в манеж – квадратики. У меня голова закружилась, я из квадрата не выходил. Первые полгода очень тяжело приходилось. Выступали на КФК, много международных турниров, но меня не брали – в состав не проходил. Я в футбол плохо играл, не дано просто. Плюс с окраины Мытищ, улица, конец 90-х. Это тоже немного подкосило карьеру.

– Как?

– Чуть не посадили за кражу.

– Реально что-то украли?

– Конечно. Но подробности вспоминать не хочу. А вообще из двора многие пошли в криминал. Половины уже в живых нет – наркотики, убийства. Громких случаев не помню, но мелкие разборки постоянно происходили. С кем-то подрались на дискотеке, завтра встречаемся. Их нет, приехал кто-то другой, блеет. Раз его в машину – отвезли в лес, пистолет приставили. Не выдал. Дали пять за стойкость, сказали: «Передай, что их ищем».

– Из «Спартака» за кражу выгнали?

– Тогда уже числился в «Роде». «Спартак» отдал в такую московскую команду. Ее спонсировал Олег Сиенко – до недавнего времени директор «Уралвагонзавода». Он и играл за нее. А я на недельку отлучился в камеру из-за той кражи. Когда вышел, мне сказали: «Давай без дискредитации». Побегал еще немного и пошел в мини-футбол. Выходил против Еременко. Он борзоватый был на поле. Но в игре против него и «Дины» голова кружилась. Еще запомнил Григория Иванова – он сам играл тогда. Эмоциональный, хотя быстро отходил.

Провел в мини три месяца. Еще во время случая с камерой адвокат сказал интересную вещь: «Ты же не глупый парень. Понимаешь, что деньги нужно другим зарабатывать. Лучше учись – голова-то светлая, речь нормальная, правильно себя позиционируешь». Тренер «Роды» Володя Апачинский говорил похожее. Он владел бизнесом, связанным с автомобилями. Спрашивал: «Нахера ты прешься во все это? Можно ведь тоже в бизнес». В меня это запало. Исповедался, причастился, стал ходить в церковь. И понял, что криминал – не мое. Для него надо иметь определенный склад характера, образ мыслей. Не бояться. А я сомневающийся.

Как Маньяков стал агентом

– Что случилось после футбола?

– Товарищ, Олег Малежик, он тоже мытищинский, в 1997 году позвал на второе высшее: «Есть юридический факультет МГЮА. Пойдем?». Я согласился, хотя еще учился в первом институте.

Олег рано начал работать в банках. А как закончил академию – открыл инвестиционную компанию. Она занималась посредничеством при сделках с векселями. Пригласил меня. Смысл какой – есть, например, Московская железная дорога и какой-нибудь перевозчик. Денег у дороги заплатить за перевозку нет. Поэтому они выписывают тебе вексель. При этом ты завышаешь стоимость работ. Работа стоит два миллиона, пишешь пять. При продаже векселя третьему лицу делаешь скидку – отдаешь всего за два. И люди покупают, потому что потом могут требовать с дороги сумму в три миллиона. Или сопоставимую услугу.

– Вы чем именно занимались?

– Сводил людей. Тебе нужен вексель энергетической компании, а я знаю, кто его продает, потому что все время на телефоне, узнаю информацию. Короче, выступал посредником, мне за это платила какая-то из сторон. Первая сделка произошла уже через две недели. Хотя до этого существовал выбор – идти в компанию или охранником на стоянку, которую открыли рядом с домом. Выбрал все-таки центр Москвы.

Дальше это перетекло в нефтехимический бизнес. Он до сих пор у меня есть – занимаюсь растворителями и лакокрасочными материалами, продаю их. В 2004-м по этой работе на год уехал в Дзержинск. Там до сих пор функционирует фирма «Поликом», которая производит тосол, растворители. Я познакомился с ее хозяевами. А их приятель сел на восемь лет с конфискацией имущества. У него остался 14-летний сын-футболист. Они говорят: «Забери его в Москву – у нас пропадет». Я забрал, устроил в «Локомотив», он даже попал в юношескую сборную. А я сдружился там ребятами. В том числе со Смольниковым.

– Каким образом? Вы – взрослый, они – дети.

– Да просто общались. Как вот есть родители, которые постоянно сопровождают команду. Мне это было интересно, времени много. Постоянно ошивался на «Локомотиве», все знали. В том числе тренер сборной 1988 года Николай Смирнов. Он познакомил с людьми из юридического отдела РФС, рассказал, как работают агенты. Я получил лицензию, подписал договоры с пацанами. Тренеры сказали: «Давай, Сань. У тебя с детьми нормально получается. Ты не кинешь». Так и закрутилось.

– Не очень понимаю. В школе играют 16-летние парни, тут к ним подходит мужик и просит подписать контракт. Тот же Смольников сразу согласился?

– Даже вопросов не задавал. Он знал меня полгода, был близким другом. Как младший брат. Я деньги давал, мы кушали в ресторанах.

– Он ваш первый клиент?

– Первый все-таки тот, у которого папу посадили. Футболистом не стал, сейчас живет в Краснодаре и работает там юристом. Батю к себе перевез. А Игорь – первый из тех, кто дошел до такого уровня. Хотя в дубль к Билялетдинову не попал – почти весь выпускной год проболел. Маленький был, а потом как начал расти. Мышцы не успевали за ростом костей. Из-за этого случались травмы. Но Волчек взял его в «Торпедо». Игорь приехал в дубль на 300 долларов в месяц.

– Вы с трансфера заработали?

– Да какое там. Первые деньги мы с Малежиком – он тоже получил лицензию – получили за иностранца. В «Ростове» играл такой камерунец Бертран Нгапуну, но его оттуда попросили. Сидел без команды. Нам кто-то посоветовал, сказал, что человек в поиске: «Поможете?». Мы стали предлагать его разным клубам и удалось пристроить в «Анжи». Дмитрий Галямин заплатил на двоих пять тысяч долларов. Это случилось в августе 2005 года. Лицензию с Малежиком получили в апреле.

– Налоги не платили?

– Конечно. Тем более следующие полтора года вообще ничего не было. Мы без связей, подписывали молодежь, прихода никакого. Помню, как встретились вечером в ТЦ «Формат» на Ярославке. Олег говорит: «###, Сань, п####ц, з#####о» – «Сейчас трансферное окно. Если ничего не зарабатываем – завязываем». И заработали. Нам порекомендовали парня из Питера. Звали Егор Квач – просто талантище. Продали его в «Сатурн», получили 20 тысяч долларов (в 2013-м Квач закончил профессиональную карьеру, в тот сезон он провел два матча в ФК «Питер» из ПФЛ – сайт).

А первые крупные деньги пришли благодаря Юрию Газзаеву. Он сказал: «Привезите мне в «КАМАЗ» иностранца. Летом 2006-го мы организовали переходы четверых балканцев – Петровича, Грубештича, Тодоровича и Зебы. Получили нормальную капусточку – я купил на нее Toyota RAV4. И понял, что этим можно серьезно заниматься.

– Трансфер вашего клиента с самой большой комиссией?

– Игорь Смольников при переходе из «Краснодара» в «Зенит». И Эмин Махмудов из «Сатурна» в «Спартак».

– В обоих случаях комиссия больше 500 тысяч евро?

Почему агенты – это хорошо

– Когда пришли в бизнес, опытные агенты не прессовали?

– По минимуму. Существовал и без того огромный кусок футбольного пирога. Его кусали не как сейчас – сто агентов, а несколько человек – Олег Артемов, Павел Андреев, Алексей Сафонов, Арсен Минасов, Олег Еремин. Те ребята, которые получили лицензии перед нами. Им хватало людей, что играли в премьер-лиги. И тут мы – без особых связей. Решили, что конкурировать с монстрами сложно и стали подписывать перспективных и молодых. На них тогда никто не обращал внимания. А мы наладили отношения с тренерами юношеских сборных. Выпускался 1988 год – наизусть знали всех пацанов до 1992-го.

– Возьмем выпускной год любой топовой московской академии – все игроки из него сейчас на контрактах с агентами?

– Да. Может, не на контрактах, но у всех есть агенты. Наш самый молодой клиент – 2003 года рождения. А вообще мониторить ребят начинают с 12-летнего возраста. Договариваются с ними, родителями. С их согласия подписывать договор можно в 14 лет. Хотя не факт, что человек станет профессионалом. И деньги он не приносит – сначала вкладываемся мы.

Я не считаю себя топовым агентом, но даже у меня сейчас есть пять человек, который ездят на детские турниры, просматривают мальчишек, разговаривают с ними. У Андреева, Артемова, Ткаченко – то же самое.

– Как все происходит технологически? Агент приезжает на турнир, видит классного парня – подходит к родителям и предлагает услуги?

– Так и есть. Общается, объясняет, что и как. Если в команде уже есть наш клиент, работает сарафанное радио – родители сговорчивее. Первый раз – идет холодный разговор.

Мы в основном ездим на финальные стадии чемпионатов и кубков России. Плюс первенство Москвы, оно считается самым сильным соревнованием в стране. Еще приходит информация от людей, которые дружат с агентством.

– Есть мнение, что на детском уровне в России полно талантов уровня Месси, но о них никто не знает. Это же не правда?

– Конечно. Если какой-то мальчишка появился, начал ярко себя проявлять – за ним сразу выстраивается очередь из трех-четырех клубов. И неважно, из какого он региона. У крупных агентств и академий связи во многих местах, целые отделы работают над комплектованием.

– Зачем тогда человеку в 14 лет агент, если и без него за ним будет очередь из клубов?

– Даже в таком возрасте рядом должен находиться человек, который в этом деле разбирается. Родители часто себя обманывают. Считают, что могут устроить жизнь сына, на самом деле вредят. Плюс карьера футболиста – тонкая вещь. Случилось какое-то несчастье, как я тогда попал в ситуацию с камерой. Тебе в этом случае дают адвоката от государства, на платного у семьи денег нет. И конец. Другое дело, когда ты звонишь агенту, и он нанимает качественного юриста, которого хорошо знает.

Простой пример. В одной из московских академий у меня есть парень 2001 года. Суперталант. Он получил травму. Клуб говорит: «Саня, мы не можем его оперировать, потому что он не на контракте. Шанс на восстановление – 50%. Давай так: расходы за операцию делим пополам, перелет, восстановление и все остальное – с тебя. Восстановится – мы его подпишем, все компенсируем».

– Сколько вы заплатили?

– Операция в итальянской «Вилла Стюарт» стоила 10 тысяч евро. Пятерку я отдал. Билеты ему, маме, себе – по тысяче. Восстановление – еще 40 тысяч рублей, 70. Я понимаю, что подписал с ним контракт, значит несу ответственность. Понимаю и клуб. У них было несколько случаев, когда подписали ребят без углубленного обследования, а у тех вылезали травмы. Понятно, что они перестраховываются. Мой парень, кстати, сейчас начинает работать в общей группе.

– То есть клубам агенты детей даже выгодны?

– Все равно их боятся. Есть же разные люди – один развивает карьеру футболиста, с этого получает дивиденды. Другой преследует только свои цели – знает о выгодном варианте для игрока, но невыгодном для себя и умалчивает.

У меня с клубом пацана просто хорошие отношения. Они знают, что игрока я дергать не стану: «Эй, тебя здесь не ценят, поехали в «Зенит». Переходы в детском футболе не имеют смысла. Если это повышение из «Мытищ» в ЦСКА – да. Но бегать из «Спартака» в «Динамо» и обратно – зачем? Мы никогда не выступаем инициаторами этого. Наоборот год назад я как ненормальный стучался в «Локомотив». Они не давали контракт Роме Тугареву – самому талантливому человеку в молодежке. Корнеев только ушел, Панченко еще не пришел – до школы всем параллельно. Парня легко можно было увести куда угодно. Но я сам просил: «Заключите договор».

Сколько зарабатывают агенты

– Я молодой агент, который подписывает детей. С них ничего не имею. Откуда брать деньги?

– С фиксированной зарплаты. В моем агентстве так. Мы платим 20 тысяч рублей. Это система мотивации. Маленькие деньги – чисто на телефон и проезд. Остальное зарыто в процентах, футболистах. Хотите зарабатывать – работайте с хорошими футболистами. Дальше все зависит от человека. Появляются более серьезные клиенты – зарабатываешь уже с них.

– Клиент вашего агентства Марат Быстров получает 140 тысяч рублей в месяц. Это уровень топ-4 ФНЛ. Даже если 10 Быстровых платят мне по 10%. Это те же 140 тысяч.

– Ты проживешь на них?

– Да, но это немного.

– Так работай дальше. Агентский бизнес – не быстрые деньги. Тебе всегда будет хватать на жизнь за счет того, что собираешь с футболистов. Но основные деньги – комиссия от перехода игрока из клуба в клуб. Взять Олега Шигаева – он молодой агент, получает хорошие деньги для своего возраста. Но сейчас сможет заработать намного больше за счет двух трансферов – Быстрова из «Тамбова» в Казахстан. И Комолова из «Амкара» – по нему есть три предложения.

Павел Комолов

– Ваш основной доход – это комиссии или выплаты с контрактов?

– Сейчас второе. Очень мало трансферов происходит, агентам платят немного. Из-за кризиса рынок дохлый. Раньше молодых покупали, а сейчас даже в премьер-лиге они переходят свободными агентами.

– Плюс ваш главный клиент давно сидит в «Зените».

– Наши отношения с Игорем отличаются от всех. По финансам они более мягкие. Очень далеки от 10%. Все-таки я крестный его сына, он крестный моего. Мы как братья.

– В регламенте РФС по деятельности агентов нет информации по их гонорарам. Написано только про категорию D – не более 10% от оклада. Остальные могут получать любую сумму?

– Да, как договоришься. Хоть 20%, хоть половину забирай. При трансферах – то же самое. Комиссия от клуба никак не привязана к стоимости игрока.

– На днях РФПЛ объявила о выплате клубов агентам за 2017 год. «Краснодар» заплатил 17 тысяч рублей. Такое бывает?

– Вполне. Деталей не знаю, но обычно комиссию агента закладывают в деньги футболиста. В подъемные. Или зарплату больше делают. Игрок об этом знает – часть отдает.

– Почему не перевести официально?

– Из-за нового регламента. По нему деньги от клубов могу получать только лицензированные посредники. Лицензия Pro стоит 10 миллионов рублей, каждый следующий год – еще 3,5 миллиона. Большинство агентов считают бессмысленным платить столько. Поэтому работают без лицензии, а комиссию получают через футболистов.

– Смысл в таких правилах?

– Монополизация рынка. Один топовый агент это пролоббировал, только система не работает. В РФС нет механизма, чтобы отслеживать сделки, наказывать клубы. Там сами знают, что почти все правила обходят. Лицензия посредника есть только у четырех людей – Паши Андреева, Юры Зайцева, Вадика Шпинева и еще одного человека – он новый, зимой получил.

– Получается, список выплат агентам – это выплаты всего четырем людям?

– Да. Даже иностранцы не имеют права получить деньги от русского клуба без аккредитации. Они должны заплатить 10 миллионов РФС. Или договориться с русским официальным посредником, чтобы на него перевели деньги. А тот еще заберет свой процент.

– Как определяется сумма комиссии?

– Все диктует рынок. Если есть игрок, который нужен только одному клубу, понятно, что ничего с него не получишь. Лишь бы пристроить. Если претендентов больше одного – можно разговаривать. Тут уже как договоришься с руководством.

– Махмудов, переход в «Спартак» и больше полумиллиона евро комиссии. Это адекватная сделка?

– В пределах рынка.

– За Махмудова?!

– На тот момент самого талантливого футболиста России. Он ярко дебютировал в «Сатурне» в 18 лет. Провел фантастический сезон. Плюс с этих денег мы отдали Эмину серьезную часть. Могли не отдавать, но посчитали правильным так сделать.

– Сейчас Махмудов в «Нефтчи». Представим, что переходит в аутсайдер РФПЛ. Ваша комиссия?

– Зависит от отношений с тренерами, руководителями. Я занимаюсь делами Титова и Аленичева. Скажут: «Сань, ничего не платим, он нам нужен в «Енисее». Отдам бесплатно, это некая работа на перспективу. Если другой клуб, то 50 тысяч евро. Максимум – 100.

– 300 тысяч – нет? Или как «Мордовия», которая вылетала и платила по 400?

– Те времена давно ушли. Сейчас в футболе реально нет денег.

– Еще один случай. Смольникова берет «Спартак».

– Зимой такой разговор ходил. Тогда Игорь немного подвис в «Зените», Манчини был не удовлетворен им. И мы рассматривали вариант с «Краснодаром» и «Спартаком». Я спрашивал: «Если в Питере что-то пойдет не так, вам интересен Игорь?». В «Спартаке» ответили: «Давай, выходи на нас, будем думать».

– Сейчас он нужен «Зениту», но, например, «Спартак» его тоже очень хочет. Попросите комиссию в миллион?

– Тут нет адекватной оценки. Если изнутри знаем, что на Ещенко не рассчитывают, Андрей резко сдал, позиция голая, то можно просить миллион, учитывая, что «Спартак» богатый клуб. Но если Ещенко в порядке, а Смольникова берут в конкуренцию, то перегнешь палку – «Спартак» откажется. Этим навредим игроку.

Игорь уже мог перейти в «Спартак», но давно – после «Торпедо». Тогда пришло пять предложений – «Москва», «Сатурн», «Локомотив», ЦСКА и «Спартак». Но он очень любил «Локо», воспитанник. Сказал, что хочет вернуться в родной клуб.

Агенты и правда пилят?

– «Саш, нам нужен защитник из Африки. Привези какого-нибудь негра. 400 тысяч на это есть, по 200 с тобой поделим». Как часто поступают такие предложения?

– Сейчас такого нет. Абсолютно нет.

– «Динамо» так Рауша покупало. Пришел за 1,5 миллиона евро, из клуба ушли дополнительные 1,25 миллиона, перечислили на фирму, которая зарегистрирована по адресу гендиректора.

– Посмотрим по-другому. Рауш играет в «Кельне», у него есть предложения из условного «Ганновера» и «Динамо». «Динамо» говорит агенту: «Я заплачу тебе хорошую комиссию, а футболисту дам зарплату больше. Давай его к нам». Агент объясняет все игроку. Тот отвечает: «Да, я уже не молодой, поеду в Россию». Агент приезжает в клуб: «Давайте мою комиссию в подъемные включим?» – «Не, мы так не можем». Или сам футболист говорит: «Не хочу этих денег касаться, лучше ты сам как-то получи их». Как их получить? Регистрируется фирма, платится взнос в РФС за лицензию, заключается контракт, «Динамо» переводит деньги. То, что контора зарегистрирована по адресу гендиректора – не преступление.

– То есть не факт, что гендиректору откатили?

– Не знаю.. Стал четвертым аккредитованным посредником в стране.

– Другой трансфер в «Динамо» – Тетте из «Леха». Там были странные технические требования: рост – не меньше 173 сантиметров, возраст – 25-29 лет. Игроки реально ищутся по таким параметрам?

– Как такового техзадания нет. Все проще. Я руководитель клуба, ты агент. Говорю: «Нужен левый защитник» – «Какой именно?» – «Чтобы ростом не ниже 170 – не хотим лилипутов. Быстренький, с хорошей левой» – «Окей». И ты начинаешь предлагать варианты. Меня кто-то заинтересовал. Ты торгуешься: «Хочу миллион за него» – «Чего? Могу 100 дать» – «500» – «Нет, 200» – «300» – «По рукам». После сделки я оформляю акт выполненных работ. Мне в нем что-то надо написать. Поэтому и пишу, что из клуба поступила заявка на игрока с такими-то параметрами и игровыми кондициями.

– Короче, сейчас коррупции среди агентов нет?

– Да и раньше не знаю, для чего существовала.

– Как для чего? Есть бюджетные деньги в каком-нибудь «Амкаре». В наглую я не могу их вывести, использую для этого агента, которому заплачу, а он откатит.

– Из бюджетных денег агентам уже нельзя платить. Только из внебюджетных – спонсорских. Ими можно распоряжаться, как хочешь. Но часто у клубов их нет.

– Окей, плачу не напрямую агенту, а закладываю его комиссию и откат в подъемные игрока.

– Ты талантливый мошенник.

– Почему этим не пользуются?

– Много народу начинает знать. Если агент и руководитель договорились, то замяли сразу. А футболист может взболтнуть. Тут уже уголовная ответственность.

– В России она часто не наступает. Много о чем знают, но никого не посадили.

– Раньше тоже говорили, что организация ОПГ – недоказуемая статья. Только несколько человек уже сидят.

– Потому что нужно. Агенты не нужны.

– Пока. Люди не хотят рисковать.

– Давайте еще раз. Вам предлагали поучаствовать в коррупционной схеме?

– (Улыбается – сайт).

– Было?

– Не скажу.

Как агенты ведут переговоры

– Как-то вы год работали спортивным директором «Арсенала».

– Очень сложно приходилось. Не было понимания с руководством. Это не работа, а существование.

– Что делать, если трансферный бюджет ноль?

– Приглашать свободных агентов. Плюс не платили комиссию, но могли дать чуть выше зарплату. Когда я только пришел, шло летнее окно. Аленичев дал список из восьми кандидатов. Из них перешли шесть. Не взяли только Гришу Чиркина – «Анжи» положил ему больше денег. И Абазова – он ушел в «Ростов».

Неплохо поработали зимой. Я летал к Самару к Яну Мухе. Убедил пойти на понижение зарплаты. Он перешел и выдал шедевральную концовку сезона. Летал к Хагушу в БАТЭ. А с Бечираем чуть-чуть не получилось. У Фатоса закончился контракт в Китае на 500 тысяч долларов в год. Я прилетел в Вену, где его Черногория играла с Австрией. Марьяна Кашчелан меня с ним познакомила, мы провели переговоры. Он назвал условия. Они оказались приемлемы – такие деньги в «Арсенале» получали три футболиста. Спокойно могли заплатить. Но агент попросил 50 тысяч евро. Руководство долго думало, платить их или нет. В итоге отказалось. Бечирай перешел в «Динамо» Минск, потом оказался в Москве.

– Сколько вы получали в «Арсенале»?

– Как?

– Договорились, что из-за экономии средств работаю без зарплаты. Если кого-то продаем, 20% от суммы идут мне.

– В «Уфе» нет селекционной службы. Но я слышал, что скауты клубу вообще не нужны. Трансферы происходят по-другому. Например, Каррера хочет правого защитника, набирает Трабукки. Марко смотрит из своих или звонит знакомым агентам в разные страны и спрашивает защитника у них. И никаких скаутов. Все так работают?

– Зависит от клуба. В «Спартаке» – так, как ты сказал. В ЦСКА не так. Там футболист – это реально кандидатура скаутской службы. В «Краснодаре» работают скауты и агенты – и это правильно.

В идеале происходит так. Например, команда Eurosport знает, что Маньяков в курсе всего. Говорит: «Нужен игрок». В это время его ищут и скауты.. Звоню: «Слушайте, Саня Головин – хороший защитник, давайте его к вам» – «А почему он?» – «Он готов переходить». Eurosport идет к скаутам. Они предлагают свою кандидатуру или говорят: «О, Головин – супер!». И вступают в переговоры.

Надо понимать, что объять все скаутской службой нереально. Я – агент Жени Чернова. Допустим, узнаю, что в «Зените» у него зашаталась позиция. Малафеев мне звонит и говорит: «Саш, расстаемся». Я тут же включаюсь и начинаю предлагать его руководителям других клубов. Те спускают кандидатуру своим людям, принимают решение и дают ответ. Это несколько дней. При этом скаутская служба условного лондонского «Арсенала» об этом знать не знает. Потому что о ситуации игрока в клубе в курсе только агент.

– Почему «Спартак» чаще покупает через агентов?

– Вопрос к ним. Значит так удобно. Хотя скауты у них тоже есть. И они предлагают хорошие кандидатуры. В «Байере» сейчас играет ямаец Леон Бейли. Его хотят купить в Англии. А когда он еще играл в Бельгии, его вел «Спартак». Мог стать вторым Промесом. Не взяли, а человек скоро будет в топ-клубе. И таких примеров много. Скауты клубам рекомендуют – те отказываются, а футболист потом становится топовым. Но есть и обратные случаи. Агент привез парня из хорошего чемпионата, а тот – никакой.

– ЦСКА с агентами вообще не общается?

– Ну нет, взаимосвязь есть. У меня контакт с главой селекционный службы Максимом Дюковым. Звоню: «Кто нужен?» – «Только россиянин и молодой». Я даю расклад. Максим ведь не может позвонить напрямую в «Зенит» и спросить: «А что у вас по Чернову?». Потому что ему ответят: «Знаешь, ничего». А через меня информацию реально узнать.

– Чаще вам звонят или вы предлагаете клиентов?

– Раньше мы. Сейчас двустороннее движение. Но если мой игрок ищет команду, то, конечно, я обзваниваю.

– Что самое сложное в переговорах?

– Договориться о комиссии. Переходы из-за этого пока не срывались. Но Галицкий как-то лично звонил: «Сань, я тебе ничего не дам». Его зацепило, что я чего-то требую. В итоге не выплатил, но такая работа.

Сергей Николаич в плане общения простой. Я вот постоянно предлагал Махмудова в «Краснодар», когда он играл в «Спартаке». Как-то еду на машине, звонит Хашиг: «Ну что там с твоим Эмином?» – «Жду от вас звонка». Он начинает конференц-связь с Галицким: «Саш, привет? Скажи твое мнение». Начинаю приводить доводы. «Понял, услышал тебя, перезвоню». Эмин оказался неинтересен, но суть в том, что Галицкий сразу включается. Он мог бы сказать Хашигу: «Вадим, поговори сам». А тут лично пообщался. Федун и Гинер вряд ли разговаривали бы с агентом.

– Вы несколько раз сказали про Чернова. Он талант?

– Зимой им интересовались «Спартак» и «Краснодар». Сами попросили: «Озвучьте условия, на которых сможет перейти». Но Женька решил до лета остаться в «Тосно».

Помогают ли агенты футболистам

– Самая частая просьба клиентов?

– Занять денег. Как-то давал парню два миллиона рублей на машину. Зарплата у него была 900 тысяч, но он хотел за четыре миллиона. Два накопил, два занял. И купил X6.

– Футболисты повернуты на тачках?

– Сейчас меньше. Раньше разные истории случались. Одну мне рассказал Карпин. Он тренер «Спартака», конец сезона, все полузащитники ломаются. С основой тренировались дублеры, он их поставил. У одного парня в контракте была лесенка. Получает пять тысяч долларов, проводит пять матчей – доходит до 10, потом 12, 15, 20. Подходит: «Валерий Георгич, мне надо поднять зарплату» – «У тебя и так 12, куда больше?» – «Мне не хватает» – «Секунду. Ты где живешь?» – «На базе» – «Жена есть?» – «Нет» – «Дети?» – «Нет» – «Тебе 12 тысяч долларов не хватает?» – «Да. Я себе машину новую взял». Потом этот же футболист играл в другой команде и катался на машине за 40 тысяч долларов. При этом не имел квартиры.

– Самая необычная просьба?

– «Купи снюс, потому что у нас не продают». Привез. Желание клиента – закон.

– А если кокс?

– Нет. Это табу.

– Проституток просили подвезти?

– Ни разу. Сейчас поколение игроков более профессиональное. Раньше могли всем составом в клуб забуриться. Сейчас поодиночке, чтобы никто не заметил. Хотя остались и те, кто получает зарплату и прогуливает ее с друзьями. Играет в региональном клубе, сам воспитанник московской академии. Тур заканчивается, едет на выходные в Москву – рестораны, подружки. Через два дня возвращается обратно – полмиллиона нет. Это уровень премьер-лиги.

– Про телочек. Я слышал, что среди футболистов ходит список девочек из шоу-бизнеса, которых можно снять за деньги.

– Такое есть, мне говорили. Фамилий не видел, но один футболист рассказал: «Представляешь? Даже такое бывает». Платишь бабки и какую-нибудь девочку из телевизора можешь привезти.

– Игрок с большим потенциалом, который не раскрылся из-за гулянок?

– В «Локо»-88 играл Миша Светозаров – крайне одаренный (последние три сезона играет за «Океан» из Керчи в чемпионате Крыма – сайт).. Но в юном возрасте пошли сигаретки, подружки. Один парень всегда придерживался АУЕ. Молодой, играл в Подмосковье в ПФЛ. Года два назад в драке пырнул человека и сел.

Полно тех, кто на игровых автоматах погорел. Недавно встретились с Арсеном Минасовым, он рассказал историю игрока. Когда Арсен его подписал, тот был талантище. Просто топ. Его «Спартак» для дубля выкупал из другой команды. За молодого платил деньги! Он поиграл в молодежке, потом все хуже и хуже. Арсен увез из России – в одну страну, другую. В итоге закончил. Сейчас звонит Минасову: «Дай мне денег». Плотно сидит на ставках.

Другой клиент – мой. Подавал надежды, входил в сборную 1995 года. Но карьера не пошла, потому что е#####о. Завязал с футболом, жил в Екатеринбурге, пошел на почту. Выходит – менты тормозят. Вскрыли посылку – там кокаин. Сейчас под следствием как распространитель.

– С дикими увлечения сталкивались?

– Это Денис Бояринцев. Без акваланга ныряет под воду и охотится там. Вадик Евсеев его всегда травил: «Че ты, лужу увидишь, нырнешь и там копошишься?». Хотя тут не до смеха – это опасно, много смертей. Кислород на исходе, а если зацепился за что-то? Сразу паника начинается.

– Суперначитанный футболист?

– Игорь Смольников. Английский самостоятельно выучил, занимался с репетитором по скайпу. Говорит свободно. Ездил на операцию в Лондон, общался с врачами, все термины знает. Причем учил для себя, хотя была и идея в Европу уехать.

Женька Башкиров – это что-то. Театр, кино, книги, музыка. Как-то сидели, три часа про это все болтали. Рассказывал про питерский театр, где спектакли идут по 6-7 часов. Люди в течение постановки едят. Один раз я болел, смотрел фильмы. Он пишет: «Выживший» с Ди Каприо – обязателен к просмотру» – «Женька, уже посмотрел». Книги набрасывает периодически: «Это прочитай, это». Причем советует неизвестных авторов. Курцио Малапарте. Ромен Гари.

Евгений Башкиров

– Про договорняки клиенты рассказывают?

– Не обсуждаем. Табу для меня. Я в этом не участвую.

– Вашего клиента вратаря Скорнякова Чугайнов обвинил в сдаче матча.

– Я прекрасно знаю Леху, его семью. Это несчастный случай.

– Два гола сквозь руки – случай?

– Он на это неспособен.

– Зачем после этого вы взяли его в «Арсенал»?

– Не я. Тогда на просмотр приехали два вратаря – он и Ревякин. Саша Филимонов близко дружит с агентами Ревякина. Но просмотрел обоих и выбрал Леху.

– Вам угрожают из-за работы?

– Бывает. Звонят бывшие клиенты, с которыми не очень хорошо расстались: «У меня есть друзья, они тебе наберут». Последний случай – позвонил парень: «Мне сказали перейти в другой клуб, но без вас. Я принял решение, перехожу, спасибо». Мы обещали ему часть с агентских, когда он только переходил в текущую команду. И решили не отдавать. Если предал, то зачем? Он такой: «Вот, к вам приедут, будете иметь дело» – «Только ты предупреди людей, у нас тоже есть претензии к тебе. И расскажи, как ты поступил». В итоге никто не приехал.

У футболистов всегда есть право выбора. Я им говорю: «Если не хочешь со мной работать, скажи в глаза. Мы встретимся с твоим будущим агентом, все обсудим. Не надо только кидать, это озлобляет». Вот как сейчас в одном клубе говорят: «Или уходишь от агента, или не будешь у нас играть» – «Разрываю, хочу у вас». Игрок звонит и рассказывает нам про это. Отвечаю: «Мы с тебя не получили ни копейки, но на определенную сумму оказали услуги».

– Криминал вокруг агентов крутится?

– Да, до сих пор. Каждый агент принадлежит к какой-то общности людей.

– Вы к кому?

– Не хочу об этом говорить.

– Но существуют люди и над вами?

– Не над нами. Просто есть люди – мои друзья, которые помогают в этом бизнесе.

– Крышуют?

– Нельзя так сказать. Крыша – это когда ты занимаешься чаем, я прихожу и говорю: «Плати» – «Да пошел ты». И у тебя машина загорелась или буксанули где-то в подъезде. Пишешь в милицию – меня найти не могут. Тут понимаешь, что лучше платить. Потому что потом я тебя отмажу от других таких же. Но сейчас подобного нет.

– А что есть?

– Мне 42 года, я вырос на окраине Мытищ. Сам понимаешь – у меня имеются друзья из детства. Я могу к ним прийти и рассказать о моментах, которые сам не в состоянии решить. Но это друзья. Я не башляю им.

– Как живет агент, если друзей нет?

– Барахтается внизу – вторая лига, первая. До больших денег дойти сложно. Футболистов будут отжимать, потому что нет механизма, как их удержать. Из десяти пять останется. Когда есть друзья, останется семь.

– Как друзья могут воздействовать на футболиста, чтобы он остался?

– Так и могут.

– Поговорить?

– Да. Но обычно я сам разговариваю.

– Последний момент, когда пользовались связями?

– Недавно. Один клуб РФПЛ сказал игроку: «Или разрываешь контракт с агентом, или уходишь». Захотели, чтобы все в команде стали подконтрольные им. Мы встретились с руководителем, разговор оказался конструктивный. Друг друга услышали, он понял, с кем я дружу. Надеюсь, больше такого не повторится.

Каррера, Аленичев

– Кто лучший агент России?

– Герман Ткаченко и группа Олега Артемова. Олег – главное лицо, но за ним еще есть люди. У обоих серьезные связи в руководстве клубов. Они общаются и на федеральном уровне – с людьми из правительства, губернаторами. Герман к тому же очень интересно говорит. Не просто: «На, футболиста посмотри».

– Расскажите про Бегемота (Тимур Гурцкая – сайт). Он считается теневым агентом, который влияет на весь русский футбол.

– Тимур? Ну, на весь не влияет. Это преувеличение..

– Говорят, ему отходит процент от большинства сделок в премьер-лиге.

– Вряд ли. Получает только с тех, кто к нему обращается. В основном это «Спартак». Сути его бизнеса я не знаю, но в футболе он давно. Появился еще до меня. Сам бывший баскетболист. Достаточно толковый человек, выступает как консультант. Своих футболистов нет, но ему и не надо.

– Консультант – это как?

– Общается, узнает информацию, может преподнести ее не так, как привыкли в клубе. Он знает больше, потому что внутри системы. Плюс ему доверяют в том же «Спартаке». Его экспертное мнение по игрокам, ситуации, финансам там ценится. В этом нет ничего плохого. Аленичев же со мной консультируется. А с ним – «Спартак».

– Он участвовал в переходе Мельгарехо из «Кубани». Зачем в этом случае нужен консультант?

– Предположим, «Спартак» говорит: «Выясни все по Мельгарехо, что можно и нельзя». Сам клуб никогда не узнает, какие реальные предложение есть на стороне. А Тимур пробивает по своим каналам. Например, звонит мне: «Сань, а правда, что эти интересуются Мельгарехо?» – «Ерунда». И так с несколькими людьми. Потом доносит информацию: «Туда не едет, туда едет, дают такие-то деньги». Дальше встречается с игроком – клуб же не имеет права, если у человека контакт. И вступает в переговоры.

– Трабукки и «Спартак» – нормальная история, что клуб покупает всех людей через друга главного тренера?

– Абсолютно нормальная, если это устраивает акционеров. Такое есть за границей. Пример – брат Гвардиолы. Обговариваются правила игры – кто и сколько с этого имеет, и начинается работа.

– Каррера с этого имеет?

– Вряд ли. У него хороший контракт, он дорожит своим именем.

– Геркус говорит, что нормальная система – когда клуб сам покупает игроков, а тренер с ними работает.

– Это ненормально. Каждый футболист должен согласовываться с тренером. Есть пять кандидатов, тренер из них выбирает.

– Система работает. Семин не хотел Фарфана, а он стал лучшим игроком.

– Давай посмотрим второй сезон и сделаем выводы. Он помог на короткой перспективе.

– Зарплата Смольникова – 2,2 миллиона евро. Это нормально?

– Без комментариев.

– Сколько ему дали бы в Европе?

– Были предложения из АПЛ. Не конкретные, но «Лестер» рассматривал Игоря перед чемпионством. Говорили про «Сандерленд». И зарплаты там, даже у аутсайдеров, сопоставимы с «Зенитом». Но мы тогда решили, что смысла переходить нет. Менять гимн Лиги чемпионов и борьбу за чемпионство на какое-то захолустье?

– На полный стадион на всех матчах. Постоянные игры с «МЮ», «Челси».

– На тот момент существовала большая вероятность, что им мог заинтересоваться большой клуб. С одной стороны, это произошло, даже если бы он играл в Англии. С другой – мы сделали ставку на две европейские кампании – Лигу чемпионов и Евро-2016. Но в первом случае Игорь сломался в декабре. Во втором – не очень удачно сыграл.

– Но в основном люди не хотят уезжать?

– Хотят. И готовы идти на понижение. Махмудов так сделал. В «Крыльях» он получал больше 15 тысяч евро, в «Боавишту» пошел на четыре. Очень хотел играть в Европе. Но случилась нервотрепка с визой для жены, ребенка. В клубе его бросили, никто не занимался. Просто Европа не всегда лучше России. Тот же чемпионат Португалии слабее РФПЛ. Есть всего четыре команды, остальные – не то.

– Головин уедет?

– Работа над этим идет. Олег Артемов занимается. А проводник в Европу, думаю, Олег Яровинский. Его там хорошо знают, он долго сотрудничал с чешским агентством – Виктором Коларжем. Я еще в начале мая созванивался с Артемовым. Он называл страны: Англия, Италия, Германия. Оттуда есть реальный интерес – им прямо звонили из этих стран. Плюс удобно, что сам игрок ничего не теряет при переезде. Не думаю, что в ЦСКА у него такая зарплата, которую не дадут там. Поэтому вероятность сделки этим летом процентов 75.

– Вы – агент Титова и Аленичева.

– Я человек, который им помогает.

– Аленичев полностью дискредитировал себя в Спартаке.

– Полная чушь. Считаю, что руководители команды не доверились ему и не поддержали. Он сделал большую работу. Селекция – не только набор, это еще расставание. Он расчистил «Спартака». Те футболисты, которые появились при нем, – реальные лидеры. На позицию опорника выбирали трех футболистов – Диарра, самого бразильца и еще кого-то. Взяли Фернандо, Аленичев взял. И он стал лидером. Просто важно, чтобы в клубе взаимодействовали все системы. В «Арсенале» такого не было, поэтому вылетели. «Спартак» – то же самое.

– Аленичев и Титов бухали на сборе «Спартака» и поддатые выходили на тренировки.

– Они могут выпить пива, но бухими выйти на тренировку – нет. Это 100%.

Фото: instagram.com/manyakov_av (1-5,8,11,12,14,16,19); fc-zenit.ru ; РИА Новости /Алексей Филиппов, Виталий Белоусов;

сайт пообщался с первым заместителем главы Комитета по вопросам статуса и трансферов футболистов Денисом Лутюком, чтобы рассказать читателям, как же становятся агентами.

Ремесло футбольного агента достаточно сложное и скрытое от непосвященных. Человеку со стороны зачастую трудно понять его правила и особенности, а еще труднее - самому войти в круг агентов. У главы Комитета по вопросам статуса и трансферов футболистов Дениса Лутюка мы поинтересовались, как можно стать агентом, какие правила и законы регулируют их деятельность и реально ли добиться успеха в этой отрасли неофитам.

- Денис, прежде всего, кто такой футбольный агент и каким футбольным законам он подчиняется?

Агент футболистов - это представитель деловых интересов игрока, который занимается его карьерой, переговорами о трудоустройстве, поддержкой в быту и юридических вопросах, вопросами по зарплате и многими другими. Конечно, есть нормативные документы, которые регулируют деятельность агентов. Это, во-первых, регламент по деятельности агентов ФИФА и ФФУ, а также все другие регламентные документы - по статусу и трансферам футболистов, дисциплинарные правила, регламенты проведения соревнований (у нас в Украине - Премьер-лига и ПФЛ).

- Как, собственно говоря, становятся футбольными агентами?

Любой соискатель должен пройти экзамен, а после этого еще и процедуру подписания кодекса профессионального поведения и страхования персональной ответственности.

Знаю, что при подготовке тренеров имеет определенное значение их бывшая карьера, звания и титулы. А если агентом хочет стать бывший футболист, имеет ли он какие-то льготы благодаря своим бывшим заслугам?

Никаких поблажек нет, требования одни для всех.

- Говорят, чтобы стать футбольным агентом, раньше нужно было вносить солидный денежный залог…

Это один из мифов, которые я очень много раз слышал. Называют суммы в 100 тысяч швейцарских франков, евро, американских долларов… Самые разные варианты называют. Но суть в том, что агент обязан страховать свою деятельность, он подписывает полис страхования профессиональной деятельности, который должен покрывать минимум 100 тысяч швейцарских франков возможного ущерба. Единственное: если нет возможности составить такой страховой полис, то можно сделать банковскую гарантию на эту же сумму в швейцарском банке - с нее можно снимать средства только с позволения ФИФА.

- Как агенты сдают экзамены? Это выглядит, как в любом вузе - лекции, консультации, затем - тянут билеты?

Нет, претенденты на звание агента должны готовиться сами, чтобы к экзамену подойти уже знающими, зрелыми, готовыми к работе людьми. Процедура экзамена установлена регламентом ФИФА. Два раза в год в единые даты, установленные для всего мира - как правило, в конце марта и в конце сентября - проводятся экзамены. Состоят они из 20 вопросов - 15 от ФИФА, и еще пять готовим мы, ФФУ.

- Сколько вообще агентов лицензировано украинской федерацией?

На сегодняшний день ФФУ выдала 106 свидетельств футбольного агента, но при этом в начале этого года согласно решению Комитета по вопросам статуса и трансферов футболистов были переданы материалы в КДК ФФУ, который лишил 25 агентов их свидетельств.

Что может стать поводом для лишения агентского свидетельства? Грубо говоря, как должен набедокурить агент, чтобы потерять свою лицензию?

В первую очередь, это нарушение регламента по деятельности агентов, а также регламента по статусу и трансферам футболистов, кодекса профессионального поведения, Устава ФФУ и кодекса этики и честной игры.

Часто мы слышим нарекания на агентов со стороны клубов - дескать, игроков сманивают, по финансовым поводам тяжбы начинают. А бывает такое, чтобы сами футболисты жаловались на своих деловодов-представителей?

Могу перечислить все варианты: футболисты жалуются на клубы и на агентов, клубы жалуются на футболистов и на агентов, агенты жалуются на клубы и на футболистов. Все - на всех, причем все это случается в жизни.

- Но агенты выигрывают в этих тяжбах, или нет? Не так страшен «черт», как его рисуют?

Скажем так, в большинстве случаев недостаточно доказательной базы, чтобы установить какие-либо правонарушения.

- То есть дело заходит в тупик…

Очень часто случается, когда футболист хочет разорвать отношения с агентом не по причине нарушения условий договора, этики или чего-либо еще, а потому, что пришел другой агент и сказал, что он лучше других и у него есть предложения от других клубов. Или же клубы могут предложить контракт, но поставить условие игроку, чтобы он забыл, что у него был агент.

На сегодняшний день в кругу футбольных агентов есть такие, которые демонстративно говорят: «У меня нет лицензии агента, я не агент, а юрист, деловод или просто доверенное лицо игрока». ФИФА и ФФУ все-таки может как-то регулировать деятельность таких лиц?

Фактически такие лица находятся вне юрисдикции ФИФА и ФФУ. Что это значит? Даже если будет необходимая доказательная база относительно их деятельности, нельзя будет обратиться за защитой своих прав в ФИФА и ФФУ. То есть все, кто может пострадать от деятельности таких лиц, не смогут получить защиту от официальных футбольных органов в отличие от тех сделок, которые проходят при участии зарегистрированных агентов. То есть, участвуя в делах нелицензированных агентов, сотрудничая с ними, футболисты и клубы действуют на свой страх и риск.

Изучая списки агентов в разных странах, я обратил внимание на две крайности. С одной стороны - Италия с 1058 агентами, с другой - Казахстан с пятью. С чем связана такая разница и нормальны ли позиции Украины с нашими восемью десятками агентов?

Когда несколько агентов всего - это ненормально, но и когда около тысячи - это многовато. Для нашей страны с ее пирамидой футбола и количеством профессиональных игроков и клубов нынешнее число агентов - нормальное.

Знаю, что многие агенты, занятые на украинском рынке, получали лицензию не в нашей стране, а в России, Молдове и даже Саудовской Аравии. ФФУ регулирует и их деятельность?

Конечно, в рамках регламента по деятельности агентов ФИФА, который один для всех.

Хорошо, допустим, человек получил свидетельство агента в ФФУ. На какую территорию распространяется ее действие - только Украины или всего футбольного мира?

Любой лицензированный агент может действовать во всем мире.

Но почему же тогда бывают случаи, когда футболиста во время выступлений в одном чемпионате представляет один агент, а когда он переходит в другой - новый?

Это вопрос из сферы пересечения интересов. Есть агенты, у которых больше связей в каком-то отдельно взятом регионе, и им тогда легче помогать этому игроку в новом чемпионате и клубе.

- Хорошо. Человек с лицензией начинает работать. Как открыть ему дверь в мир футбола?

Это просто так не делается, и даже бывают случаи, когда мне приходится отговаривать людей, которые хотят получить агентское свидетельство, потому что я вижу, что у них нет необходимого опыта и контактов с клубами. Просто так не заработаешь миллионы в этой непростой профессии. Истории, когда ты нашел перспективного футболиста, привел его за руку в суперклуб и озолотился - это из категории сказок или научной фантастики. Во-первых, если ты придешь в большой клуб, кто тебя будет слушать? Во-вторых, откуда у тебя опыт и знания, чтобы разобраться в ситуации, откуда у тебя связи, чтобы продвинуть твоего клиента, если ты сам начинающий в этом бизнесе? Нужно иметь необходимую репутацию даже только для того, чтобы тебя просто стали слушать футбольные специалисты.

Мы с вами зацепили тему - какими качествами должен обладать футбольный агент. Об опыте, связях, и репутации вы упомянули, что еще?

Кроме знаний всех регламентных документов и понимания футбола для нахождения маленьких футбольных жемчужин, нужно еще и уметь поддерживать деловые отношения, вести переговоры.

- Сколько может заработать агент? Это определенный процент от заработка футболиста? Скажем, 15%...

Не каждый футболист на такой процент согласится… Нормально - это 10%.

А если брать взаимоотношения между агентами и футболистами, когда, в какие периоды карьеры, агент нужен игроку?

Строго говоря - нормальному футболисту агент нужен всегда. Он занимается и подписанием договоров, и переподписанием, и ведением его дел, и даже бытом. Всем. То есть чтобы у футболиста не болела голова от внефутбольных дел, и он видел перед собой одну задачу - тренироваться, играть в футбол и слушать требования тренера. Все остальные дела профессиональному игроку только мешают, и для их решения он нанимает агента. Главный вопрос: чтобы помощь агента была дельной и не навредила.

Какой процент футболистов вообще не пользуется услугами агентов? Реально ли прожить жизнь в футболе, и не обращаться к их помощи?

Этот процент достаточно большой.

- Вообще, целесообразно профессионалу обходиться без такого рода посредников?

Думаю, что это в большей мере вредит футболисту. Потом, когда читаешь документы, которые подписываются самим игроком с клубом, видишь, что они - «односторонние»: то есть одни бонусы для работодателя и одни обязанности для игрока. Но все умные задним числом, а ведь каждый день нужно быть готовым к отстаиванию своих интересов.

Случалось, когда агент набирал много клиентов и не мог затем справиться с возложенной на себя ответственностью и за всеми успеть?

Без фамилий - и такое бывает.

В последние годы много говорят о грядущей реформе профессии агента. Говорят, ФИФА задумала большие изменения, и эта профессия чуть ли не исчезнет…

ФФУ получала в этом году письмо от ФИФА относительно реформирования агентской деятельности. Такие процессы действительно идут, и есть информация, что в следующем году будет рассмотрен вопрос относительно изменения структуры, и вместо института агента будет внедрен институт посредничества. Но, как мне кажется, это будет только началом переходного периода, и профессия футбольного агента еще будет существовать.

Каков «фэйр-плей» агента? Что имеет право делать он в отношениях с клубами и футболистами, а что считается табу в цивилизованном футбольном мире?

Главное - не побуждать футболиста с действующим контрактом на досрочное разрывание договора с его клубом без уважительных причин.

- Кого можете назвать среди старейшин агентского цеха в Украине?

Свидетельства агентам мы начали выдавать в 2003 году, после получения разрешения от ФИФА. С той поры мы выдали, как я уже говорил, 106 лицензий. Среди первых получивших, в первой десятке, могу назвать известного в прошлом футболиста Константина Сосенко (Киев, фирма СФС - прим. А.В. ), Алексея Люндовского (AL&IK football management agency). Сейчас всего в Украине 82 действующих агента.

- Этой весной в ФФУ был очередной экзамен для агентов. Сколько человек вошло в профессию?

К экзамену допустили 8 человек, три из них сдавали экзамен повторно, потому что в первый раз попытка была неудачной. Один человек не явился. Из семи присутствующих все семь сдали, но не все еще закончили процедуру получения свидетельства. Им нужно еще подписать кодекс профессионального поведения и решить вопрос страхования профессиональной ответственности. Только после этого они получат свои свидетельства.

Попадались ли вам какие-то чудаки, которые при всей серьезности процедуры приходили на экзамены совершенно не готовыми как к вопросам, так и к той работе, которой они хотят заниматься?

Да, приходят иногда люди, которые раньше никогда футболом не занимались и имеют о нем лишь общее представление. Иногда они даже и экзамены сдавали успешно.

- И как их успехи в будущем?

Кое-кому удавалось создать и вести более или менее успешный футбольный бизнес. Но случалось, что мне сразу приходилось пояснять человеку, что, понимая его увлеченность, я не вижу возможностей для успеха. При общении с соискателями, после 10-летнего опыта работы с агентами, ты уже понимаешь, перспективен ли человек в этой среде.

По личному опыту знаю, что агентами нередко становятся бывшие футболисты, бывшие журналисты и люди, которые раньше просто работали где-то в физкультурно-спортивной среде, но не в этой профессии. Какой он, усредненный портрет футбольного агента?

В принципе, это нормальная категоризация агентов. Да, действительно, это могут быть люди, которые сами в футбол не играли, но им все-таки нужно разбираться в игре, иметь определенный авторитет в этих кругах. Ну и связи, конечно.

- Футбольный агент - это такой «волк-одиночка», или же будущее за большими агентскими конторами?

В большинстве случаев агенты действительно работают в одиночку, иногда объединяются, но нельзя сказать, что это какие-то очень большие фирмы - это объединение 2-3, до 5 агентов.

Артур Валерко, сайт